今年，丙晟科技需要發(fā)揮出自身的獨特優(yōu)勢，更深入地利用騰訊等互聯網先進企業(yè)經驗和技術，大力創(chuàng)新，推出更多更好的產品和解決方案，充分利用集團巨大的線下場景流量，為集團實現新商業(yè)模式的拓展，帶來新的收入來源。

回首2020，丙晟與商管攜手，在百年未遇的疫情中，探索線上線下聯動的道路，實現轉型升級；迎來2021，丙晟更要奮力向前，開展科技創(chuàng)新，為集團向百年企業(yè)邁進的征程做出貢獻。

拓展經營，提振銷售

董事長提及，丙晟科技與商管攜手完善的智能選址系統(tǒng)提升了調研進度和選址質量；丙晟科技開發(fā)并運營的萬達廣場小程序也取得了全年訪問量8153萬人次的好成績。

董事長指出，萬達廣場科技應用創(chuàng)新能力與業(yè)態(tài)創(chuàng)新能力相比“明顯有差距”，并著重指出，“研究線下流量變現”是商管集團今后“新的增長極”。學習互聯網公司線上流量變現經驗、探索集團線下流量變現手段，是丙晟科技責無旁貸的責任。

在線下流量變現方面，丙晟科技在2020年進行了一些探索，尤其是公司推出的商圈營銷解決方案，在與光大銀行持續(xù)加深合作的同時，也開發(fā)了郵儲銀行等新客戶，并將營銷方案拓展到萬達之外的其他商圈，實現了市場化的突破。

同時，萬達廣場小程序也積極探索創(chuàng)新營銷方式，通過消費券、萬味卡、門店優(yōu)選等產品和方案，擴展萬達廣場和場內商戶經營空間，實現了28億的整體銷售額。

提前鎖客，超額變現

不過，正如董事長所說，目前的探索只是“初級流量變現”，遠遠達不到幫助商管集團實現“非租金收入增長率超過租金收入增長率”、成為“新的增長極”目標。

今年，萬達廣場預計客流將超過50億人次，丙晟科技需要發(fā)揮出自身的獨特優(yōu)勢，更深入地利用騰訊等互聯網先進企業(yè)經驗和技術，大力創(chuàng)新，推出更多更好的產品和解決方案，充分利用集團巨大的線下場景流量，為集團實現新商業(yè)模式的拓展，帶來新的收入來源。

結合董事長指出的工作方向，以及商管集團實際需求，丙晟科技將在2021年重點探索幾個創(chuàng)新方向：首先是繼續(xù)發(fā)揚萬味卡為代表的場景定制服務經驗，與商管集團攜手，針對不同購物場景，大力推進付費權益卡業(yè)務，為萬達廣場提前鎖定客流，并帶來額外的變現機會；在此基礎上，丙晟將吸收互聯網企業(yè)經驗，幫助萬達商管集團建立和完善萬達會員體系，建立萬達私域流量池，實現現有流量的持續(xù)運營；同時，丙晟將大力開展品牌總部營銷合作、探索支付場景營銷方案，開創(chuàng)新的線下流量變現途徑等。